Manapság iszonyatosan nagy divat lett a folyamatos fejlesztés, a szervezetfejlesztés, a coaching és a különböző tréningek kifejezéseivel dobálózni, és talán pontosan emiatt szinte minden vállalat, a közepestől a kicsiig, főleg az igazán nagyok folyamatosan figyelnek is erre a témakörre. A azonban már igazán szerteágazó, hogy mennyire és milyen formában. Manapság ugyanis már nem elegendő a nagy vállalatok számára, ha elmondhatják magukról, hogy a folyamatos fejlesztés világában is együttműködnek egy csapattal, és megkövetelik a munkavállalóktól a tréningek elvégzését, eredményekre van szükség. Az eredmények azonban nem mindig a munkavállalóktól függenek. Hihetetlen fontos ugyanis, hogy egy teljes mértékben szakképzett, tapasztalattal rendelkező csapat végezze ezeket a tréning feladatokat, hiszen máshogyan csak üres lufit fúj fel a cég és a vezetőség, ami nem hogy eredményt nem jelent a vállalkozás számára, hanem egyre nagyobb munkavállalói elégedetlenséget és persze költségeket generál a vállalkozás számára.
Kiemelten fontos, hogy az eredményekre gyakorolt hatás is érzékelhető legyen, különben csak a mai kor követelményeinek felel meg a vállalkozás, de kézzel fogható eredményt igazából nem tud elérni a szolgáltatás igénybevételével. Én hála a jó égnek egy tökéletes ajánlás után rátaláltam a tökéletes társra ehhez az úthoz, hiszen joggal nevezhetem ma már a Kogwheel csapatát a tréning és a coaching királyának, hiszen több mint másfél éve dolgozunk együtt, és bizony hihetetlen eredményeket tudtunk közösen elérni. Én ma már a forgalom növekedésén is érzem a változást, de ami a legnagyobb eredmény számomra, hogy a kommunikációs tréning hatására az elégedett ügyfelek köre folyamatosan bővül, aminek eredményeit igazából már az első fél év közös munka után érezni lehetett a cégen belül. Ezek alapján pedig azt mondhatom, hogy aki nem csak a modern kor követelményeinek akar megfelelni, hanem valódi eredményeket szeretne elérni a szervezetfejlesztés támakörén belül, az mindenképp csakis a kogwheel csapatát keresse meg.